2012年6月18日讯：近日笔者在想为甚么全球时装行业可以容纳那么多的品牌，但是全球的体育用品行业却出现寡头垄断，给Nike及Adidas占领了大部分市场？公司本身能力高不高当然是其中一个重要因素，从现在结果去推论，就是Nike及Adidas其经营策略一定是远胜其它对手。

不过，笔者认为产品性质才是引导了这个寡头垄断出现的主要原因。如手袋市场，不同品牌的，价格可以差别几十倍，从千元到十万元以上都可以，归根究柢因它存在了可炫耀这因素。一个爱马士的包跟一个LV的包，在手工及用料上的确是存在差别，但是他们的分别真的如价钱差别一样，达到5、6倍吗？绝对不是的，只是这两个价钱能够让人分辨出持有者身份的不同。因为产品可以代表持有者的身份，高档品牌就只会集中做高价产品，以免影响品牌价值，这样就保留了空间给另一些中档及低档品牌。

体育用品不存在炫耀性

但是体育用品却不太存在炫耀性，如篮球鞋，市面上最贵的正式零售价可能约1，500港元，一般人都买得起，所以制造不了代表身份这个功能。故此对于Nike及Adidas来说，他们的产品可以横跨整个低、中、高端市场，从300元的1对篮球鞋到1，500元的都有他们的产品，导致了整个行业出现寡头垄断的情况。

Nike是美国公司，Adidas是德国公司，他们的成功跟其国家体育发展很有关系。美国是篮球强国，德国是足球强国，两样都是全世界最普及的运动，故此两个品牌一路发展下来，就是藉着自己国家的体育强项来攻破全世界的体育用品市场。

个人强大难以推动中国品牌

如果中国体育用品股参照这个发展模式，想在世界占一席位，一就是中国要成为篮球或足球强国，这样就可以把中国品牌带去国际；二就是最普及的运动种类转型到中国的强项。两种改变比较下，第一种发生的可能性比较大，以篮球为例，中国已经先后出了几个能够打全球最高水平NBA赛事的篮球员，但这亦产生另一个问题，就是中国篮球的强大暂时只限于个人，而不是代表性强很多的中国队，再加上那些个体亦选择了代言外国品牌，故此暂时来说，对于推动中国品牌帮助并不大。另外一个可能性就是普及运动种类转型，除非是人类的生活空间及习惯大幅改变，不然笔者认为这个更不可能。

内地品牌宜提高危机意识

内地体育用品品牌在难以国际化的情况下，被迫留在内地市场竞争，现在可幸的是内地三、四线城市消费力还在日增上升，他们品牌不至于一下子给Nike及Adidas打垮，马上消失。不过，他们应该要意识到，如果还不趁机在策略或风格上出现改变，如PUMA般改变衣着的风格，一旦到了内地大部分人都买得起Nike及Adidas最便宜的那一对波鞋时，他们就会变得完全没有竞争优势了。