不要工资也要死磕。NBA巨星科比的这一句话，无疑带给劳资双方巨大的震动，而长达数月的劳资谈判，对赞助商更是莫大的煎熬。对于来自中国的运动品牌而言，主力泉州军团在不放松对NBA关注的前提下，在过去的半年里连续签约不少球星，并开展大型的现场活动；同时，部分精力投放到国内的CBA联赛上，包括WCBA联赛也成为诸多实力企业的目标。

众泉企纷纷出招

根据美国相关体育机构的统计，目前签约NBA球员排名前十位的品牌，有三个是来自中国的品牌，分别是匹克、李宁、安踏。不过这只是部分而已，目前至少还有乔丹、三六一度、露友等其他来自泉州的品牌，其中，匹克一直居国内品牌之首，并在停摆期间“逆势”再签约两名NBA新球员，至此，匹克签约的NBA球员前后已达16名。

这几年来的推广，使得NBA在中国的球迷呈几何倍数地增长，尽管今年已经陷入停摆的低潮期，但暑期营销却依然火热，虽然今年的中国行有勉力为之的嫌疑，例如每年一度的“圣诞大战”至今未见一点宣传的踪迹。赛事耗着，商家可不会闲着，近期就有泉州银行的CBA篮球宝贝海选活动开展得如火如荼。

业界人士分析，出现这种现象的原因应该有两个，一是就近原则，跟国内联赛取得合作相对来说难度小了很多；二是体现风向，银行业跟产业界联系密切，在长期的交往中会取得共识，即在NBA这个平台太远或岌岌可危的情况下，转向CBA成为更实际的选择。

眼下还不到CBA的精彩阶段，但各种造势活动已经层出不穷。安踏一反暑期在全国范围内遍插NBA旗帜和狼王来袭的彪悍宣传，近期出现的大多数广告都是围绕CBA在运转；乔丹的广告宣传，也都围绕CBA、CUBA大做文章，尤其是在大学生运动会的高潮期之后，十分有针对性地进行着国家队营销；三六一度的篮球大篷车，在大运会之后又开始走进高校，所不同的是这次力推嘉年华活动……一时间，运动品牌的现场活动，处处散发着“中国味”，媒体宣传上也是近几年来少有的青睐CBA元素。

或再现品牌盛宴

今天的NBA早已不再是一项单纯的体育赛事，而是发展成为一个高度发达的商业生态系统，球馆提供场地赚取门票，电视网转播比赛吸引广告，各大运动品牌签约球员推销产品，无数公司依靠NBA这个平台生存，停摆已经影响到这个商业链条上的每一个环节。

NBA的停摆，使得原本非常集中的资源，部分放松成为CBA的平台，例如拥有国内最大球迷收视率的央视体育频道。国家体育总局篮管中心竞赛部主任白喜林日前在接受记者采访时证实，下个赛季中央电视台每周将直播5～6场CBA比赛，而这一“出镜率”也堪称CBA史上之最，此前基本上是每周固定直播三场，遇到重大赛事还会被冲掉。

明年的一些风向现在已经很清楚了，至少那些转战CBA的NBA球星，会成为赛事的亮点，收视率也会更高一些。“资深业内人士侯先生分析，本赛季由于NBA停摆，央视体育频道在篮球比赛的直播数量上大为减少，再加上钱德勒、马丁、J·R·史密斯等正值当打之年的NBA现役球星批量加盟CBA，因此央视体育频道方面决定新赛季直播更多的CBA比赛顺理成章，这个平台显然会被很多体育品牌看中。

未雨绸缪，眼下运动品牌都在谋划着明年的重点。CBA品牌运营商国辉（中国）有限公司就签约了女篮双胞胎新星张瑜、张伟姐妹，并在国内的门店举行活动，将篮球这种硬汉运动抹上女性的柔和色彩；匹克的做法，则是发挥其在国际赛事赞助的经验，将已有多年合作关系的WCBA推到前台，以伦敦奥运会的名义，掀起新一轮品牌推广高潮；安踏的CBA明星赛操作，以及驾轻就熟，前期准备工作已经就绪，蓄势之下创意值得期待。

361度：明年新增500家童装专卖店

本报讯明年，361度公司将继续看好中国的儿童产业，公司将在今年1100家童装终端的基础上，新增500～600家童装专卖店，这是记者近日从三六一度（中国）有限公司童装事业中心获悉的。

近年来，拓展儿童产业，成了不少体育用品行业的风向标，阿迪达斯、耐克等国际大牌纷纷抢滩推出儿童系列，安踏、361度等国内体育用品品牌也尾追其后，加上一些埋没在三线以外的体育用品企业也希望转战儿童产业以分得一片天下。

据三六一度（中国）有限公司童装事业中心总经理陈志诚表示，明年，361度的童装专卖店将力争达到1600～1700家，主要是巩固一线城市，继续拓展二三线城市。在新增的门店中，大多是不依附于大装的独立专卖店。

对于未来中国儿童用品市场，陈志诚非常看好，他分析，虽然当前中国经济整体形势低迷，预计这两年中国的消费力会下降，但是中国的儿童产业始终是一块还未被挖掘的宝藏。于是，越是在经济低迷期，他们越是要向前冲刺，通过这两年的门店扩张，为的是先占领市场，做好渠道布局，为今后经济恢复时期做好准备。

陈志诚表示，目前中国的儿童产业中，无品产品占了市场的75％，今后这一比例会慢慢降低，取而代之的是品牌产品比例不断上升，这就为361度童装等留出了很大的发展空间。当前在扩张阶段，361度童装产品的价位会始终保持在中档偏低标准，为的是保持充分的竞争力。

富贵鸟：产销分离飞往厦门

11月20日，厦门国际会议中心，来自泉州石狮的富贵鸟集团举办了一场企业战略升级发布会，正式宣布富贵鸟集团营销公司落户厦门，迈出了推动产销分离的第一步，从关注生产、关注产品转向关注品牌、关注消费者需求，并引进业内知名的管理咨询公司、品牌策划机构，重金推动企业的流程再造。

“鸟”飞厦门

准确地说，富贵鸟的这场转型盛宴，幕后的决策者是董事长林和平及其家族成员，台前的推动者是泉州职业经理人圈子当中几乎人尽皆知的夏友群，加盟之后被授予富贵鸟集团副总经理和营销公司总经理，成为富贵鸟展翅飞到厦门的发动机。

林和平认为，目前的市场格局和竞争态势，决定了富贵鸟要从埋头生产转向品牌运营，选择厦门作为再次起飞的支点，其原因跟很多泉州企业是一样的；但并不等于整体搬迁，而是成立厦门营销公司，由全新组建的运营团队专门负责，打破此前居于经销商身后的局面，让品牌直面消费者。

新的运营团队带头人夏友群告诉记者，选择在厦门设立营销公司，是为了更好地接触市场前沿，整合多方优势资源，推动的市场策略是小城市开大店、中心城市开旗舰店、核心城市开综合店，在渠道上不同品牌区分开来，目前的主力富贵鸟品牌将下沉到三、四线城市，与一些大众品牌展开竞争，并逐步导入电子商务系统。

“巢”筑泉州

富贵鸟的“造血”基地还是在泉州。记者了解到，目前富贵鸟集团有三个工业园和国家级技术研发基地，以及75条按国际标准建设的制鞋流水线，员工近万人，这样的产能与之前专注于生产加工有着直接的关系，数据直逼国内行业龙头奥康；但在产值方面，却落后了不止一倍，更不用说跟国际品牌相比，这与品牌竞争力有着直接的关系，例如富贵鸟在全国有3000多个经营网点，但多为经销商掌控，而奥康、百丽等品牌则多为自建连锁专卖店，其中有着天壤之别。

泉州皮鞋、休闲鞋企业集中在石狮市，创牌的冲动并非富贵鸟一家独有。在11月20日，石狮市劲昌鞋服有限公司签约飞儿乐团的盛典落幕，誓做边线鞋老大的劲王品牌，也吹起了新一轮进攻的号角。

不过，也有业界人士认为，眼下还没到皮鞋、休闲鞋企业到外地设立营销中心的高潮期。“现在这个产业的格局，跟2000年前后的运动品牌很类似，市场份额扩张很快，但对产品的需求还没有提升到品质、品牌的消费，大众消费带有很强的随机性。”一家上市公司营销总监施先生认为，在同行之间还没有形成品牌竞争的时候，巨资投入到高端的营销体系建设具有超前性，但产销分离也很容易造成产销脱离，企业的态度还是很谨慎的。